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红昌宏西点训练营“店面管理+工程管控”通关训练火热报名中

红昌宏 发布时间:2018-06-20 10:10:23

能签多少产值是店面板块说了算!

最终能做多少产值是工程部说了算!

在家装市场竞争越来越激烈的时代,

不懂店面管理和工程管控,

就无法保证产值及企业的健康发展。

做好店面营销、派单、签单及客户转化就抓住了 60%的产值;

做好工程管控和满意度就抓住了 40%的产值。


而作为一个企业的管理者,在店面及工程管理方面你是否会有以下的困惑?


1
诸多良策无法贯彻落实,企业绞尽脑汁制定营销活动,店面执行总是打折扣活动效果差强人意
2
设计师谈单过程中常出现因客户觉得价格高而不签单现象,设计师不懂如何对客户进行把脉,如何做销售预案!
3
客户进店量不错,但签单率却很低,设计师总能说出各种客户不签单的理由,每月业绩没法保证!
4
进店客户没有系统管理,客户经理和设计师没有跟进客户的策略,客户转化率低!

5
客户进店接待流程紊乱,员工服务意识差,客户满意度低,二次进店率低!
6
营销活动客户交定不少,但后期转化率低,要求退活动定金的比比皆是!
7
工程延期率高,导致工程款不能按期收回!
8
没有及时发现工程问题,导致客户由抱怨——投诉——报复!对公司品牌伤害极大!
9
工程部绩效管理不清晰,老板无法管控,经常被核心技术人员“要挟”!
10
工地没有回单,项目经理频频走私单,无法管控!
11
工地营销形同虚设,没有完善的考核体系,无法带来营销价值!




店面管理——产值落地系统

工程管控——产值保障系统

只有把店面管理和工程管控做好,企业的产值才能得到保证!



汇聚

业界专家陈义红老师多年实战/总结/悟道的研发成果

特级督导王丽娜老师十数年店面签单成功经验

传授

建立合理有效的绩效考评制度

完善工程预警机制,预防投诉延期

家装迅速产值倍增的店面管理系统

店面精细化管理体系+高效60 签单系统+方案 PK+现场疑难解答

一、课程安排

课程时间:2018年07月11日-13日(3天1夜)

签到时间:2017年07月11日8:00-8:50,外地学员请于7月10日抵达北京。

课程地点:北京市朝阳区和平街 13 区 1 号(煤炭大厦往东500 米)/北京贯通现代酒店(国展店)

参课人员:总经理 / 店面经理 / 设计经理 / 销售经理 / 市场营销经理 / 客户经理/工程部经理/工程监理等。

参课费用:3800元/人(红昌宏系统外收取培训费用)

           800元/人(加盟企业会务成本)

           备注:以上费用包含课程资料及餐费


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