能签多少产值是店面板块说了算！

最终能做多少产值是工程部说了算！

在家装市场竞争越来越激烈的时代，

不懂店面管理和工程管控，

就无法保证产值及企业的健康发展。

做好店面营销、派单、签单及客户转化就抓住了 60%的产值；

做好工程管控和满意度就抓住了 40%的产值。

店面管理——产值落地系统

工程管控——产值保障系统

只有把店面管理和工程管控做好，企业的产值才能得到保证！

汇聚

业界专家陈义红老师多年实战/总结/悟道的研发成果

特级督导王丽娜老师十数年店面签单成功经验

传授

建立合理有效的绩效考评制度

完善工程预警机制，预防投诉和延期

家装迅速产值倍增的店面管理系统

店面精细化管理体系+高效60 签单系统+方案 PK+现场疑难解答

一、课程安排

课程时间：2018年07月11日-13日（3天1夜）

签到时间：2017年07月11日8:00-8:50，外地学员请于7月10日抵达北京。

课程地点：北京市朝阳区和平街 13 区 1 号(煤炭大厦往东500 米)/北京贯通现代酒店（国展店）

参课人员：总经理 / 店面经理 / 设计经理 / 销售经理 / 市场营销经理 / 客户经理/工程部经理/工程监理等。

参课费用：3800元/人（红昌宏系统外收取培训费用）

           800元/人（加盟企业会务成本）

           备注：以上费用包含课程资料及餐费