红昌宏督导服务万里行，是红昌宏集团特设的“雏鹰计划”中旨在协助和扶持全国加盟商企业发展的的一个特色服务体系，其在营销，管理，工程，销售等方面给予全方位的指导。同时，根据各个加盟商各自的特点，进行有针对性的培训，对于发展方向和经营战略上也可提出相应意见，让企业具有自身特色的同时，充分发挥自身优势，在行业竞争中占有优势地位。

本次红昌宏督导服务万里行的目的地是金华红昌宏。金华作为中国大陆最佳商业城市第33名，大陆创新能力最强25名，其市场竞争强度可想而知。如不能及时调整自己，与竞手产生优势差异化，则很可能很快被市场淘汰！带着强烈的危机意识，章总申请了红昌宏督导服务。

负责本次督导服务的红昌宏集团督导总监张健国老师。张老师的主要工作是：

在企业运营方面，根据公司的现状做组织架构的调整；公司的流程管理，风险控制和操作过程的遵循规律和原则的讲解；公司经营管理的数据管理与控制、及在经营过程中安排店面装饰布置的细化。

在营销管理方面，对公司的特色优势进行讲解，对工艺特色，材料特色等进行讲解；对工地营销、微信营销、电话营销等营销系统进行讲解；对开工仪式，营销策略，单值设计思路和方法进行培训。