红昌宏高安分公司，自7月加盟红昌宏以来，一直在努力的提升和完善自己，希望分公司能够尽快步入正轨。前期，由罗兴华老师负责导入公司的运营体系及业务开发方面的培训。经过半年时间的历练，贾总觉得吸收的知识和经验，已经无法满足现在公司的需要，迫切希望总公司再安排督导老师下企业，为企业服务。

负责本次红昌宏督导服务的是营销督导罗兴华老师及工程督导徐蕾老师。两位老师经过对分公司目前情况的了解，侧重从工程及营销方面对分公司人员进行培训。

两位老师的主要工作是：

在工程方面的培训是：工程工艺的培训、工程管理方法的梳理、监理日常管理工作的梳理、图纸报价的梳理、工地形象标准化的培训等。

在营销方面的培训是：谈单技巧的培训、首谈的培训、模拟谈单的演练。

在公司运营方面的培训是：公司组织架构的梳理、人员的调整、工资体系的调整及2018年目标制度的工作梳理和解析。