红昌宏集团为了给各地加盟商有更多的学习机会和发展的空间，特别在10月和11月份给全国各地加盟商提供一次免费督导服务。收到加盟商的踊跃报名，受到督导服务的公司觉得通过红昌宏的督导服务，工作方向明确了，工作方法找到了。但一次的督导服务往往是不够的，因为每个督导老师都有自己的特长和培训特点进行培训。一概而全的培训不是我们要给客户的，我们的目的让加盟商学有所学，学有所用，让学到的东西可以落到实地。

阜阳分公司继上次由工程督导徐蕾老师做了培训活动后，觉得在工程的施工工艺和工地营销方面都受到很大启发。又特别申请了红昌宏金牌督导王丽娜老师的督导服务。

王老师在为期两天的督导服务工作主要是：

1.与总经办沟通目前面临的问题，分析并提出相应的解决方法。

2.为设计师团队解惑，针对目前设计师签单的困惑，提出有效的解决方式。

3.督导服务第二天一早，与公司员工一起参加公司晨会，导入公司晨会模式。

4.给市场部销售进行电话营销培训。

5.与总经办会议，进行近期及2018年的企业定位、产值与管理目标的梳理。

 通过为期两天的培训，阜阳分公司收获满满！正如徐总在给我们的督导工作结案表中写到：“感谢王老师的倾情付出，通过王老师的指导和培训，我们又重新指导了目标和方法，我们会时时鞭策自己，遵照红昌宏及王老师的指导方式，一步步完善自己，争取取得更好的战绩！”加盟商的认可就是对我们最大的鼓励，在这里我们也预祝红昌宏阜阳分公司继续努力，业绩再创新高！