一个企业的发展，如一棵种子，要经过生根发芽，再然后才是茁壮成长，开花结果，直至圆满。当企业在生根发芽时灌输正规的企业经营理念、运营方法及成熟的营销方式。在成长试运营期，指出其中发现的不足，加以正确引导，打下坚实的基础。在开花结果期，也正是企业开业步入正轨，真正站在整个行业的舞台上，去拼搏，去奋斗。而这也是企业开始发展的真正开始。

本次红昌宏督导服务万里行的目的地就是这里—江西横峰。红昌宏横峰分公司前期已经申请了两次督导服务，前期的工作重点也是公司各类体系的导入，人员的培训，团队的管理建设及营销方面的培训等方面。这次为横峰分公司做督导服务的是红昌宏集团督导总监张健国老师。

横峰分公司现进入试运营阶段，目前在建施工工地20个。高超的施工品质，星级化的服务，为红昌宏横峰分公司在当地赢下良好的口碑，公司目前已是横峰地区做的最好的装饰公司之一。分公司郑总打算借着横峰分公司良好的发展态势，勇于开拓，整合资源，正在筹备开建1000平米的大店，将业务范围辐射到周边县镇。公司规模壮大了，公司档次提高了，针对客户的层面也会有相应的变化。如何在日益激烈的市场竞争中再次成为区域性的主导地位？如何理清公司发展的方向和确立目标？在现有公司扩成大店模式的情况下，如何在市场上快速脱颖而出？带着这些困惑，郑总向北京总部申请支持！

在这种情形下，督导总监张健国老师来到了横峰。张老师在前期的运作定位。营销的商业模式的设计方面都与郑总进行了深入的沟通。在公司的整体运作流程、风险把控、经营管理、管理核算的管控上也都为分公司解惑。在公司的企业文化、组织架构，绩效考核、薪酬设计、主辅材料上也都一一进行了讲解。用郑总的话说，“通过此次张老师的培训，帮我们理清了未来发展的方向和盈利模式，十分感谢张老师的辛苦付出！”

加盟商的认同就是对我们最好的认可！我们也会加倍努力，倾囊相授我们的所知，所学，所感！希望加盟商跟我们都能够得到提升和发展。红昌宏督导服务也会一直为大家在经营、管理、发展方面提供最有力的支持！