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红昌宏督导服务万里行之项城纪实

2017-06-07 14:02:24来源:红昌宏建筑装饰

 红昌宏作为“国内首创1+1装企双向盈利模式”的集团性公司,在给予加盟企业最大的权益的同时,为了扶持全国各地的加盟商,让加盟商在专业的技术和营销等方面能力得到培养,为加盟企业的稳步发展,特设“雏鹰计划”,为加盟企业的业务开发和企业发展方向提供了助力。

红昌宏督导的督导服务,不光是督导老师下去为各加盟企业进行市场调研,导入集团的运营模式及培训相关市场方面的知识。更是通过对各地方加盟商情况的分析,发现企业存在的不足和问题,针对问题,提出解决方案,让企业走向正轨。因此,当督导来到加盟商进行督导服务时,都会收到热情的接待,因为他们知道督导们是真心帮助企业解决问题来了。

本次红昌宏集团委派罗兴华老师再次对河南项城分公司进行督导服务。罗老师首先对前期的督导布置工作进行检查。并根据目前项城分公司遇到的问题,与刘总沟通,进一步对分公司的状况进行了分析。


针对项城分公司的情况,罗老师做了如下督导的工作:

在全员会议中,总结大家在工作中遇到的问题,进行汇总和分析,提出解决意见。如何进行企业文化宣导,在企业文化中引出团队问题,引起大家共鸣。针对营销方面,对销售和设计师进行店面营销系统、电话营销,营销话术方面进行培训。针对工资体系和规章制度进行梳理和调整。最后对前台的服装和行为规范,礼仪标准等进行了相关的指导。


经过罗老师一系列的指导,培训,分公司存在的问题,得到有效的解决。同时,罗老师也给分公司布置了相关的作业,诸如背诵十大金钻服务、八大系统、九大家居风格、样板间营销话术等等,为分公司的进一步发展打下了坚实的基础。公司步入正轨,业务的开发也有了明确的方向,我们希望项城分公司业绩蒸蒸日上!


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