红昌宏集团安排罗君老师，徐蕾老师联合为红昌宏嘉峪关分公司进行指导工作，并协助嘉峪关分公司的袁总勘查嘉峪关市的整体市场及暗访了相关的竞手企业，发掘更适合开发的业务范围，为嘉峪关分公司助力。

作为初创型装企，嘉峪关分公司对于店面营销系统和工程管理系统的重视不足，罗老师两位老师就分别从工艺导入，工地营销。图纸标准系统导入，营销话术，卖点分析，优势提炼，店面管理目标等多个方面入手，为分公司提出指导意见，并将优化后的系统，导入分公司系统体系。

对于分公司的实体店面的展示方面，两位老师对店面的荣誉墙，谈单区、施工辅料展示区，工艺展区等多个展示区域提出修改意见。并对谈单工具的准备工作，工地形象及人事系统等方面出现的不足之处，提出建议。

督导的含义就是监督和指导，督导的目的就是改善企业的经营，提高业绩的提升。红昌宏集团为加盟企业的发展，提供必要的扶持计划和战略，为经营者业绩的提升提供助力。我们也是希望红昌宏所有的加盟企业和红昌宏一起成长，一起壮大！