为提升各个加盟公司管理运营实力，加强内部培训，规范加盟公司经营及项目管理，促使有效开展营销活动、落地总部服务。红昌宏督导全方位支持，走进各加盟公司解决商业模式、管理运营、市场营销、成本管控、设计提升、谈单签单、开业店庆推广等企业难题。

　　红昌宏总部安排工程督导老师前往阜阳维度装饰进行了为期3天的培训。培训前，督导老师了解到阜阳维度装饰在当地的家装领域做的相当不错，而公装方面，只是苦于没有资质，做的都是些小工程。为了帮助拓展公装业务，帮助实现批量接单，帮助企业增加产值盈利，督导老师对公装版块着重进行了培训，培训内容包括：

　　1、工程招投标案例的讲解

　　2、在网上如何进行招投标

　　3、招投中标的技巧

　　4、招投标的注意事项

　　5、资质如何运作

　　6、怎样配合当地合作伙伴参与招投标

　　7、ERP系统的对接

　　上述培训内容旨在帮助企业解决工程中出现的问题，为企业解决难题。

　　相信通过本次培训，维度装饰员工明白了在网上如何进行招投标，中标，资质如何运作，怎样配合当地合作伙伴参与招投标，以及ERP系统的操作等疑难问题，希望能够结合企业实际情况进行落地，提升投标成功率，增加产值盈利。