目前能够做大的家装公司，都是从小做起来的，很少有人一次性投入几百、上千万来做家装。当然能做大的，可能因为做的比较早，沾了天时的光。但是，也有很多起步很早依然未能做大的公司，是什么造成如此大的差距呢？不是能力，不是关系、而是老板的观念。

能让一个公司做大，至少具备几个条件：1、公司能够不断培养自己的竞争力，与其他公司相比有自己的优势。2、公司有足够的人才以及人才的培养。3、敢于宣传上做投资，一个不做宣传的公司，不可能做大。

    唐山红昌宏，一个有资金，有实力的家装公司。在公司的人才培养方面，也是下了相当力气的。继3月份和5月份的申请红昌宏督导服务。于总又再次申请了红昌宏督导总监张健国老师下企业，为唐山红昌宏进行企业培训。

张老师为期2天的督导服务工作主要是：

       唐山市行业的市场调查；分析现阶段的公司的工作状况；准备近期营销活动的启动工作；电话营销话术的培训；工地形象的包装；快速谈单的讲解；设计师方案演练；整装套餐的谈单操作方法等。

完善自己，丰富自己，提升自己。只有这样，路才能越走越宽，工作业绩才能蒸蒸日上，在这里，我们也预祝，唐山红昌宏在于总的带领下更加严格要求自己，用微笑迎接每一位客户，为客户带来全新的感受！