扬州继上次督导已经过去一个月，在充分消化上次督导培训的课程后，为更加充实自己，再次申请了红昌宏督导服务，希望尽快将公司步入正轨。迫切之心不于言表。

扬州分公司目前店内装修已基本结束，目前在施工的工地有三处别墅。扬州分公司已逐步开展试运营及业务开发。公司在未来将如何定位，如何营销，如何监管工地工程等方面成了新的需要面临的问题。在这种情况下，徐总申请了红昌宏督导服务，负责本次服务的是督导总监张健国老师和工程督导徐蕾老师。

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两位老师根据目前了解的状况，主要在以下方面对分公司进行督导服务：

第一， 在营销方面主要是营销系统的渠道的建设、活动营销的启动，样板间的征集、店面派单及工艺特色的讲解、材料谈单讲解及快速签单等方面的培训。

第二， 在工程方面主要是店面软装的精细化培训、匠心工艺培训、图纸报价审核流程系统的培训、工地形象标准培训及工程部日常管理梳理培训及开工典礼流程重点和流程的讲解等方面。

第三， 在企业运行方面，首先是对各部门的问题进行分析和解答，进行市场调研明确公司定位和发展方向。

红昌宏的督导服务，不仅要给加盟企业提供培训服务，还要帮助其明确定位及发展方向，为加盟商的进一步发展提供有力的支持。因此，两位老师完成相关的督导服务的同时也给扬州分公司布置了相关作业。以后还会定期进行追踪和检查，这一切的目的都是为了加盟商的更好发展。在此，我们也预祝红昌宏扬州分公司在徐总的带领下，事业顺风顺水，业绩腾腾日上！