红昌宏集团特为加盟商建立的“雏鹰计划”，旨在扶持全国各地加盟商全面发展。在公司的店面管理系统和业务开发等方面，在原有的基础上都有改进和提升。红昌宏督导行之所以能得到各地加盟商的认可和欢迎，也是因为他们确实是以各个店面的实际情况出发，根据各个加盟商的不同特点，不同情况，制定督导计划，协助各地加盟商更好的完成工作以及帮助业绩提升出谋划策。

继上次唐山分公司督导行后，红昌宏集团本次委派王丽娜老师，夏洪英老师，继续为唐山分公司开展督导工作。两位老师首先对前期布置的督导作业进行了检查，对分公司的积极工作态度，表示肯定。

唐山分公司经过一段时间的试运营，公司的各部门人员已到位，通过总部集团的系统导入和支持，已具备开业能力。正式进入开业的筹备阶段。根据分公司的目前情况，两位老师先后对分公司的薪酬绩效、客户经理的工作流程进行梳理，再对各部分岗位职责和目标的讲解，店面整体系统，企业文化六面墙导入进行梳理。最后对6月中下旬客户见面会的前期工作，人员分工，现场布置等方面提出了自己的意见。

最后，两位老师主要针对6月中下旬的客户见面会，为唐山分公司布置了如邀约话术的编写、家具的选定、主辅材供应商的浅谈，优势梳理，彩页印刷等相关作业，为开业做足准备。

前期的默默筹备，积蓄力量，就是为了最后的荣耀绽放。我们也预祝唐山分公司，开业大吉，业绩高升。